江田島には鬼が棲む……。候補生ハンター、幹事付とは？ その1

今回は、江田島に棲む赤鬼・青鬼の話をしよう。

海上自衛隊幹部候補生学校には、候補生をしばきあげるためだけに存在する教官がいるんだ。それが幹事付だよ。

幹事付、正確には学生隊幹事付は、学生の生活指導を行う配置だよ。

「●●付」というのは、●●の組織や指揮官をサポートするためのスタッフ、という意味なんだ。護衛隊の「隊付」とか、第１学生隊の「１隊付」なんてのもそれにあたる。幹事付の場合、学生隊本部のとりまとめ役である「学生隊幹事」をサポートするスタッフであるという意味だね。

学生隊幹事という人は、学生の生活指導に責任を持ってはいるんだけど、何しろ忙しい。膨大な量の書類を処理しないといけないし、責任者があちこち動き回ると周りの人も困る。だから幹事付は幹事の手となり足となり、学生を指導して回るんだ。

毎年、幹事付は2人が配置されるんだ。先任順に幹事付Aアルファ、幹事付Bブラボーと呼ばれるよ。

先任順というのは、自衛官同士でどちらがより偉いかを比べて、偉い方から偉くない方に並べることだよ。「序列順」とも言うね。
部隊で指揮官が戦死した場合に、速やかに次に偉い隊員が指揮権を継承しないといけないから、「先任順」というものをとても気にするんだ。
特に、幹部の場合は「幹部自衛官名簿」という名簿が発行されていて、階級ごとに全ての幹部に番号が振られているから、その番号が大きいか小さいかで、すぐに先任順を確認できるようになっているんだ。

アルファベットを間違いなく伝達するための言い換え表現、フォネティックコードというものだよ。雑音がひどいと、A（エー）をD（デー）と聞き間違えたり、B（ビー）をD（ディー）やE（イー）と聞き間違えたりするから、その文字から始まる単語で伝達するんだ。
日本語でも「朝日のあ」とか「いろはのい」なんて言い方をすることがあるね。

そういうこと。それで人を区別するのは他の部隊でもあって、護衛艦でも砲術士A、砲術士Bみたいに呼ぶし、護衛隊隊付も隊付A、隊付Bみたいに呼ぶね。

幹事付は幹部候補生の生活指導で最も存在感を発揮するんだ。
2人いるから「赤鬼」「青鬼」と俗称されることもある。ちなみにどっちが赤でどっちが青なのかは当然決まってない。

学生隊長や学生隊幹事は、候補生たちが弛緩することを基本的に望まない。だから彼らは幹事付に候補生たちを圧迫するように指示しているんだ。
その意向を受けた幹事付は、学生の一挙手一投足を監視して、容赦なく指導するんだよ。

制服の整備がなっていない時とか、敬礼の仕方が悪い場合とかね。
そういう時には、至近距離で怒鳴るとか、バインダーを机にたたきつけるとかするんだ。

外で指導されれば「後で私の所に来い」と呼び出され、休み時間に学生隊本部に引きずり込まれることになるよ。

それから、「台風」を起こすのも幹事付の仕事だね。
総員起床後、外で体操をしている間とか、午前・午後の教務を受けている間に、彼らは候補生の居室に入って、部屋の整頓状況が悪いと容赦なく荒らしていくんだ。

以前聞いた話だと、あまりにベッドが汚かったから、ベッドを解体してグラウンドで組み立て直したとか、休憩スペースに移動されて共用の椅子にされたとか……

体罰……というと、ちょっと語弊はあるんだよね。
その昔は、指導の時は容赦なく鉄拳制裁を科していたと言うんだけど、今、体罰はしていないよ。

それも、かつては行われていたというけど、今はそういう懲罰的訓練もしていないよ。

最近の体罰撲滅はちょいちょい苦言を呈されるところではあるけど……
ボクは問題ないと思う。というか、みんな暴力に拘泥しすぎだよ。人間を追い詰めるのに肉体的苦痛なんか要らないってこと、幹事付は教えてくれるからね……

今どきの幹事付はとにかく理詰めでやってくる。学生服務要領を初めとする規則に違反してないか、徹底的に粗を探してくるし、ちょっとでも言い訳をしたり、曖昧なことを言ったりすれば、たちまちその隙を見つけ出して逃げ道をふさぐような質問をしてくるんだ。
そうやって最終的には問題を改善するための具体的なアクションを考案して、書類にして提出するように求めてくる。改善策はだいたいの場合自分一人ではどうにもならなくて、他人の協力がないとできないようなことばかりになる。時間もかかるし、同期にも迷惑をかけて居たたまれなくなる。

そうだよ。だから暴力なんて無くたって、候補生はどんどん追い詰められる。学生隊本部に行くのも嫌になるし、目立つことも極力避けようとするようになる。本当にしんどかった…！

これまた難題だね……。
怒鳴り散らしたり、机をたたいたりって行為は、確かにパワハラの典型例として処分者をしばしば出しているんだ。

難しいのは、パワハラというのは、単に苦痛かどうかだけでなくて、職務上の合理性・必要性があるかで判断されるところなんだ。

たとえば、出勤を命令することは、ボクに肉体的・精神的な苦痛を強いることになる。でも、それをパワハラだと認定してくれる人はいないんだ。残念ながら……

幹事付はハッキリ言って、存在そのものが苦痛。これはもう間違いない。そうなると、幹事付の指導に職務上の合理性があるのかが焦点になってくる。

結論を言うと、ボクは認められると思う。

なんでかというと、入口教育である幹部候補生学校である程度ストレスを加えておかないと、ストレス耐性のない幹部が部隊に行ってしまうからだよ。

ストレスへの耐性にはかなりの個体差がある。正直言ってこれは先天的な要因や幼少期の経験によるものがかなり強くて、大人になってから多少鍛えたところでどうにもならない。
そして、世の中にはとんでもなくストレスに弱い個体もいる。たとえば、幹事付が指導するまでもなく、入隊数日後にちょっと教官から「そのやり方はだめだぞ？こうやるんだ」と注意されただけで、それを悶々と気に病んで、2、3日後には適応障害で病気休業→退職、なんて人もいるんだ。

こういう話をすると「そんな甘ったれたのが自衛隊に入隊するから」って憤るひともいるけど、こればかりは本人を責めてもどうしようもないことだと思うよ。少なからず自覚はあっただろうに、敢えて自衛隊の門戸を叩いた勇気は讃えられるべきだと思う。

ただ、そういうストレスに弱い人をそのまま部隊に送り出せば、本当に命に関わることになる。本人だけじゃなく、部下を殺すことになるかもしれないからね。
だから、最低限必要なストレス耐性の無い人は、自衛隊に見切りをつけて他の仕事を選んだ方が、お互いに幸せなんだ。
そのふるいをかける役割があるから、幹事付の指導にはある程度の合理性があると、ボクは思うよ。